


近两年的雪糕冰淇淋市场经历了一场震动。从高端化浪潮兴起、雪糕被资本一路炒高沦为“雪糕刺客”,到当下泡沫破裂、市场全面回归理性,3-5元基础款已重新成为绝对主流。
现在的雪糕市场,本质上已从流量叙事切换到产品力驱动,消费者不再为营销概念买单,而是用钱包为“质价比”投票。消费者最终买单的,始终是配料干净、口味扎实、价格诚实的产品,健康化、品质感和怀旧情绪正成为新的购买触发点。
聚焦抖音上的竞争,赛道已呈多极分化格局。头部品牌如伊利、蒙牛,依托供应链与账号矩阵,以高频直播渗透家庭囤货场景;白牌与工厂店则以极致低价拉低价格锚点,抢占比价敏感人群。而区域老冰棍、怀旧雪糕及地方乳企,借助“童年记忆”“产地直供”等内容迅速起量,印证了平价老味道在抖音的情感引爆力。

火蝠电商所服务的这家雪糕品牌,拥有深厚的历史积淀,长期贯彻“重品质、强终端、轻广告”的经营理念,定价亲民。在东北地区享有较高的知名度与市场基础,具备内容叙事的天然优势。其主力产品价格精准锚定5-7元区间,既避开了3元以下低端市场残酷的成本竞争,又承接了10元以上价格带退潮后回流的品质敏感型人群,品牌质感与性价比优势显著。然而,长期“重终端、轻广告”的策略,也导致其线上认知度相对薄弱。
该品牌要在抖音上破局,核心逻辑不是再造一个高端故事,而是把“老品牌、真品质、厚道价”的朴素价值进行可视化翻译。

基于对市场的洞察以及雪糕品类的季节特性,火蝠电商运营团队在非旺季提前启动内容种草与心智占领,通过内容杠杆和数据化货盘,提前锁定用户心智和市场份额,并用柔性供应链承接爆发式流量,实现淡季不淡、旺季更旺的脉冲式增长。

雪糕是典型的季节性品类,消费爆发集中于夏季,但购买心智的建立在升温之前就已开始。火蝠电商运营团队在春夏过渡期主动出击,通过内容的前置渗透与规模化复制,提前完成品牌声量的积蓄和消费心智的卡位。

火蝠运营团队对品牌过往在抖音的内容数据进行系统复盘,同时参考同赛道的高互动、高转化视频,提炼出真正能打动消费者的内容元素,并将高转化内容拆解为标准化模板,明确视频的黄金开头、卖点呈现与转化引导。
在自营端,批量进行短视频模板化测试与铺量发布,快速筛选出起量快的优质内容进行追投放量;在达人端,将验证过的爆款模板分发给大量垂类达人,发起规模化的达人种草;直播端则紧密承接短视频带来的搜索流量与人群资产,通过场景化讲解和多口味组合推荐,将内容兴趣直接转化为订单。
通过抖音全域的内容矩阵协同与饱和式投放,进行目标人群的反复触达与深度蓄水,让品牌在淡季就占据消费者心智。

内容蓄水启动的同时,货盘结构同样决定转化成败。火蝠电商运营团队同步对货盘进行结构化重组,避免流量涌入后因产品选择单一而白白流失。
火蝠运营团队精准洞察到消费者在线上囤货时的“尝鲜心理”与“全家需求”,单一口味整箱购买决策门槛高,而多口味组合能同时满足尝鲜欲望与家庭多成员偏好,下单意愿显著更强。

基于这一洞察,团队对货盘进行结构化重组,在保留单一口味规格的基础上,重点打造多款依据销售数据精心搭配的“人气招牌多口味组合装”,降低决策负担,以更高效的货架匹配促进转化提升。
此外,内容与货盘也高度匹配。短视频和直播间里展示的是多口味开箱、全家福试吃,店铺链接里承接的正是同款多口味组合。内容激发兴趣,货架承接需求,两者形成闭环,显著缩短了从种草到下单的转化路径。

在内容蓄水与货盘结构重组双双奏效后,店铺迎来了第一波流量与销量的集中爆发,实际表现远超预期,也超出了原有的备货计划。部分热销SKU开始出现缺货,不仅造成直接的销售机会流失,更打断了用户的购买链路与体验。

面对这一挑战,火蝠电商运营团队没有被动等待补货,而是在多口味组合策略的基础上,进一步对货盘进行精细化拆分,构建了一套柔性缺货防御机制,在原有组合链接中,增设多个“单一口味缺失”的子SKU。当某一口味库存告急时,系统可无缝切换至不含该口味的组合规格,确保整个链接仍可正常成交。
这套机制的核心价值不仅在于转化保护,更在于资产保护。一个高销量、高评价的爆款链接,本身就是店铺的核心资产,承载着权重、好评与搜索排名。柔性SKU结构确保了链接不下架、不断档,有效规避了因缺货导致链接降权、进而拖累全店流量生态的连锁风险。

单一爆款虽能支撑店铺的短期增长,但长期稳健经营绝不能只依赖一款产品。为此,火蝠电商运营团队迅速将已验证的打法模型进行迁移,用同一套方法论去打造下一个爆款。

选品上,团队基于前期积累的运营经验与销售数据,从产品矩阵中筛选出具备爆发潜力的第二品类,确保新品自带爆款基因。
打法上,延续上一个爆款的核心运营框架与推广节奏,将成熟链路拆解为内容与货盘两大模块进行复刻与适配。内容端,以同一内容公式快速撬动新品冷启动流量;货盘端,沿用已跑通的多口味组合结构与链接设置,并对承接端口做针对性优化,提升进店流量的转化效率。
第二爆款顺利起量,不仅有效分担了首款爆品的库存与流量压力,更验证了整套运营模型的可复制性。最终,品牌抖店在春季达成月销售额359万的突破,为夏季旺季积蓄了充足势能。

从春季蓄水到夏季爆发,关键在于提前卡位心智、高效承接流量。火蝠电商通过内容模板化、货盘组合化与供应链柔性化,帮助该雪糕品牌在非旺季实现销售额从51万到359万的跃升。这一增长表明,淡季阶段对人群资产与内容势能的精确前置,是驱动后续旺季爆发的关键基础。
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