历史不会重演，但总是惊人的相似，往往在某一瞬间爆发出的力量，会让人久久铭记！
100年前，1929年的经济大萧条，银行倒闭、工厂关门、工人失业、贫困来临、有组织地抵抗、内战边缘……
回看整个历史发展的大周期，我们会发现：我们每个人都只是历史长河中的一个片段而已。我们身处经济大周期中，而大周期本身，我们无法改变。它不以人的意志为转移，任何人的一意孤行，不过是幻化成了时代的一粒尘埃。
听起来有些残酷，但是
我们也始终相信，总有一些美好的事物在发生。
伟大，都是熬出来的
静水流深，方能起万丈波澜；厚积蓄力，方能成薄发之势。
回望还秦之战，在疫情的阴霾下，火蝠人表现出了更勇敢、更有爱、更团结、更逆势而行的气魄。
（安邑之战现场）
本次5月安邑之战的启动大会上，作为战役总指挥，火蝠电商CEO钟雨清首先对当下火蝠业务的发展节奏表示欣慰，同时，也对冲锋陷阵的一线将士们表达了感谢：
“尽管4月份非常不容易，我们还是获得了一个比较好的结果。将平凡变成非凡，没有捷径，靠的是一步步努力地工作，这是火蝠能走到现在的原因。”
（火蝠电商CEO钟雨清）
而对于接下来的战役，他继续分享到：
“兵荒马乱之年，总有一些人杀出来，但毕竟只有一两个。”
“悲观者红利是决定成败的关键时刻。
不论身处哪个时代，总有人选择发现机会、抓住红利去创造，如果你想获得超乎常人的成就，就必须做出与绝大多数人不同的选择。
当大多数人选择悲观的时候，你不悲观，社会依然需要企业，投资依然需要寻找目标，你如果能逆势而上，走少有人走的路，你一定会成为那个被看见的人！
还定三秦让我们冲出了疫情的围困，安邑之战我们需要转守为攻，将它变成今年的一场转折点战役。”
无论是面对突发还是必然，“经历变化”成为了火蝠人必备的意识和技能。在低谷，应该拥有不被绝望吞噬的勇气；在顶峰，我们应虚怀若谷，保持理性。不计较得失，更重要的则在于享受内在创造冲动的过程。
“超强执行力”与“有情有义”
4月PK，依旧精彩连连。
其中，老牌战队烽火项目组与晨星项目组之间的剑拔弩张多次点燃了战场。
现场，晨星项目组负责人辛巴有感而发：“还秦之战打得很精彩，不知不觉，武汉跟杭州的pk到最后变成了烽火跟晨星的对决，氛围已经走到哪里了，不得不入局。差距非常近，大家都不想输掉，我们相信，我们的团队也相信，5月我们能够继续取得胜利。”
作为4月销冠的火龙与第二名杰克之间仅差一万业绩：“4月的目标就是往销冠上去冲，整个PK的过程下来收获是很足的。”
“虽然说打业绩的时候我们是对手，但私下跟一些伙伴其实是比较熟的，像途次，是3月获得过销冠的一个伙伴，年轻且有冲劲的，在他身上也学到了很多东西。”
“做销售的人往往都是拒绝比成功要多得多，打一个小时出不了单，那就打两个小时，两个小时出不了结果，那就三个小时。”
短暂的高光时刻，却都是熬出来的，任何时候都不嫌晚，关键是你有没有激情，就是心中有火，眼里有光。
作为4月新人王，月星军负责人月言单人闯出了一条路：“刚入职，没有客户，也没有积累。”
“我觉得第一点是定目标，一个礼拜开单，目标的驱使下有了一点小结果，虽然没有完成东方给我吹下的牛逼，在第一个月完成铁军的业绩，但是让自己获得了信心与勇气；第二点主动学习，新人一定要主动学习，我的工位左边是龙炎，右边是逍遥子，我就巴着问，问到两位老师烦为止。”
棋逢对手，将遇良才，本身就是一种幸运。
御晟项目组海米讲到：“今天是第二次，
感谢公司，给到资源让我们历练，能产生价值；感谢对手，这些伙伴一起努力，共同激励；感谢自己，入职一年下来的，明显能感受到的变化，自己能够吃得下手上的资源，有能力将这些压力转换为动力。”
紧接着，是第一次参加火蝠PK赛的风七，火蝠两面针抖音项目操盘手，来自运营板块虎跃项目组：“两面针这个项目接到手是很忐忑的，这一个月下来很感谢小伙伴们，007服务，无数个午夜、周末，都在统筹直播、对接达人。”
“印象最深是，我跟之桃，因为直播关系需要熬夜盯，熬到最后我俩开始吵架、互掐；还有青蛙，凌晨三点被我拉起来，一起写方案……最终，一切，值得！”
再微小的光也是光，再平凡的人也有他们人生当中的高光时刻。所以，出发吧火蝠人，怒意策马扬帆，最爱云开雾散！
活动的结尾，火蝠人们一起现场宣誓，掷地有声的誓词，紧握高举的右拳，是每一位火蝠人的自我期许与自我激励。
五月的号角吹响，新的战斗已经来临，战胜方能否在新的战斗中继续领先，战败方能否在新的战斗中绝地反击，
坚持难而正确的事情，相信时间的答案！
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